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原标题:重用踏实肯干的人

浏览次数:183 时间:2019-05-10

原标题:重用踏实肯干的人

新华社福州9月9日电 题:福建:打好“组合拳”提振干部精气神

  作风好的干部,多数是兢兢业业、任劳任怨的干部,而他们往往又不张扬、不善表现的干部,所以他们好的作风又成为他们难于被领导发现的壁垒。甚至有人认为他们是只知埋头苦干傻干、不知抬头看路、缺少协调能力的干部,只知勤奋敬业、不会揣摩领导心理、不会见风使舵的不灵活干部。事实上这样的干部吃亏最多,有的甚至任劳任怨一辈子,只留得个好人名声,也未得到提拔重用。

新华社记者 陈弘毅

那么,在选拔干部时就要让不事张扬的好作风干部“浮出水面”,真正建立起不让老实人吃亏的社会风气、体制机制和跟踪考核制度。一是领导干部或组织部门要多深入基层和实际,和他们交朋友,多交流沟通,真正了解他们的所思所想、利益诉求,听取他们的意见和建议,将他们好的作风成为组织部门了解干部的风向标。二是建立完善提拔或免“撤”职干部的长效机制,建立起干部能上能下、能进能出的体制机制,对于那些提拔前大肆表现、千好百好,提职后就高枕无忧、不思进取、“原形毕露”的干部,应给予诫免谈话、撤职或免职另行调整岗位,三是对于那些经多方考核了解,工作任劳任怨、确有实绩、社会公认、却始终未得到提拔重用的干部要坚决提拔,对于年龄大者,也应给予考虑。在用干部的问题上,不但要用“罗成”,也要用“黄忠”,真正让作风好的干部得到提拔重用,为国家和人民更好地服务。正如《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》所提出的,“用好各年龄段干部,真正把信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清政廉洁的好干部选拔出来。”返回搜狐,查看更多

福建近年来紧紧抓住干部精气神这个“牛鼻子”,通过问题导向“精准施策”,打出一系列提振干部队伍精气神的“组合拳”,“敢为、愿为、善为”之风已渗透八闽干部血液,全省上下齐心协力聚焦高质量发展、赶超发展施展拳脚、干事创业。

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一线考核让“能者上庸者下”

“中隔墙施工已完成,站厅层装修工程已完成……”日前在热火朝天的福州地铁2号线上洋站施工现场,福州市委组织部一线考核工作组逐项对照节点任务清单,跟进项目进展。这样的督导自2016年来,在福州地铁项目中已是常态。

福州地铁曾因多部门协调难、征迁慢等原因修建进度迟缓,群众对此意见很大。为此,福州在地铁建设中引入“一线考核干部”机制,将地铁建设任务与时间节点分解到各单位和责任人;组织部门成立专项考核组,采取列席旁听指挥部会议、节点对账、明查暗访等多种方式,近距离、全方面、多角度、立体式考核干部,以干部精气神带动项目进度。

“在各重大项目推进过程中,我们及时发现并提拔了一批表现突出的干部,并调整、处理了个别‘庸懒散’的干部,干部队伍作风为之一振。如今多条地铁建设齐头并进,百姓纷纷点赞。”福州市委常委、组织部长吴深生告诉记者。

2016年以来,福建各地纷纷推出一线考核干部的做法;今年,福建成立了省委新时代新担当新作为工作领导小组,打出的一套激励干部担当作为的“组合拳”让一批“狮子型”“老黄牛式”干部有了更大的舞台。

在全国优秀共产党员廖俊波同志生前工作过的南平市, 59岁的武夷新区副调研员郑成福还常常在项目一线加班。去年,这位扎根乡镇30多年的“老黄牛”因为工作业绩突出,刚从童游街道主任科员的岗位上得到提拔。

如今在南平,“注重一线、注重基层、注重实绩”的用人导向已经深入人心。

蹲点调研推动“精准选人公正用人”

“过去我们一听‘组织部来人了’,都觉得是来开个会宣布提拔的,现在组织部干部一来就是2周,把下面的情况摸得很透。我们都说这下埋头干事的人不会被埋没了。”一位长期在县里工作的科级干部告诉记者。

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